"Ein Familienunternehmen ist wie ein Baum - die Wurzeln halten alles zusammen,
auch wenn die Äste in verschiedene Richtungen wachsen."
Alle Familienunternehmen stehen früher oder später, und zumeist auf Grund des Alters des/der ÜbergeberIn, vor der Thematik, das Unternehmen entweder innerhalb der Familie oder an Dritte weiterzugeben. Die essentiellen Fragen, die sich auf Übergeberseite oft stellen: An wen soll das Unternehmen übergeben werden? Vor allem wie und wann? Auf der Übernehmerseite: Möchte ich das Unternehmen tatsächlich übernehmen oder doch meinen eigenen Weg gehen? Und wie kann die Strategie für eine Weiterführung oder Erneuerung aussehen (Alt-Neu Problematik)?
Die Herausforderungen, die mit der Nachfolgeregelung oder Übergabe auf der Kommunikations- und Beziehungsebene einhergehen, sind vielfältig und komplex. Sie reichen von Generationendynamiken und unklaren Rollenverteilungen über den Umgang mit den Themen Gerechtigkeit und Fairness bis hin zu Wertefragen sowie dem Umgang mit Tabuthemen wie Geld, Macht, Tod und Liebe.
Zahlreiche Studien zur Übergabe von Familienunternehmen belegen, dass vor allem folgende Faktoren entscheidend für den Erfolg einer Nachfolgeregelung oder Übergabe eines Familienunternehmens sind: eine gute Beziehung zwischen ÜbergeberIn und NachfolgerIn, die sorgfältige, rechtzeitige und gemeinsame Planung und Vorbereitung, ein schrittweises Vorgehen, die Sicherstellung des Wissenstransfers sowie eine regelmäßige und offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten.
Damit die Schlüsselübergabe in Ihrem Familienunternehmen auch auf der Kommunikations- und Beziehungsebene gelingt, bieten wir Ihnen gerne unsere Unterstützung und Begleitung in folgenden Bereichen an:
ENTSPANNUNG und ENTLASTUNG
Wir schaffen für Sie einen vertrauten Rahmen und ein Gleichgewicht, in dem sich die Situation entspannen kann, weil Sie sich wertschätzend und auf Augenhöhe begegnen, sich zuhören und wechselseitig Ihre Bedürfnisse aussprechen können. Dieser Blick hinter die Kulissen führt zu mehr Klarheit und Verständnis. Auf dieser Basis sind versöhnliche Lösungen und Vereinbarungen möglich, bei denen alle Beteiligten gewinnen können.